Colombia: objetivos de los Team Building
Alcances
Cuando una organización decide impulsar una experiencia para su gente, con frecuencia aparece primero la idea de una jornada de Team Building o de Talleres de Cuerdas. Sin embargo, antes de elegir el formato, conviene definir con claridad qué propósito se desea alcanzar y qué transformación se espera provocar en el equipo.
La expresión Team Building se ha expandido en todo el mundo y muchas veces se utiliza para describir casi cualquier actividad grupal. No obstante, aunque distintas experiencias puedan parecer similares en la forma, su fondo, su intención y su alcance pueden ser muy diferentes.
Tus necesidades pueden requerir intervenciones de distinta naturaleza: desde actividades eminentemente lúdicas para disfrutar y compartir, pasando por jornadas de integración - Team Bonding - orientadas a conectar personas y fortalecer cercanía, hasta talleres vivenciales para desarrollar habilidades blandas y competencias desde la reflexión aplicada. También es posible canalizar el desarrollo a través del Coaching de Equipos para impulsar alto rendimiento en procesos de mediano y largo plazo, o bien desde una lógica de L&D | Learning & Development, mediante programas de educación continua impulsados por Escuelas o Universidades Corporativas.
Nuestro campo de acción abarca jornadas de integración, talleres experienciales orientados al aprendizaje y programas de mayor continuidad para Universidades Corporativas, aplicando para el logro del aprendizaje la técnica del Debriefing, que conecta las emociones con el Aprendizaje Experiencial y con fundamentos de Andragogía, es decir, educación en la etapa adulta.
La Lúdica posee múltiples aplicaciones más allá del disfrute. Nosotros aprovechamos su fuerza para crear entornos de aprendizaje que se viven con intensidad, conectan con las emociones, despiertan reflexión y movilizan compromisos de acción. Así desarrollamos tanto habilidades blandas como habilidades duras, en formatos virtuales, online, indoor, outdoor e híbridos.
Objetivos
Los objetivos serán definidos en función de tus requerimientos específicos, como un traje a la medida. Una vez aprobada la propuesta, coordinaremos una Sesión de CO-DESIGN para afinar el plan de sesión y alinearlo con los resultados esperados. Recomendamos elegir entre los siguientes aquellos más relevantes para tu equipo, idealmente 3 o 4 objetivos por cada jornada de día completo:
- Reconectar a las personas mediante la integración del equipo, acercando a quienes trabajan en home office con quienes se encuentran en presencialidad.
- Desarrollar las habilidades que tu equipo necesita para responder con mayor solidez al entorno VUCA que vivimos.
- Instalar en el equipo la disposición y las prácticas necesarias para lograr una comunicación más efectiva.
- Afianzar los principios esenciales y los valores corporativos declarados por la organización.
- Fortalecer la cultura de accountability como estándar de actuación, potenciando compromiso, proactividad y responsabilidad.
- Generar conciencia sobre la importancia del trabajo en equipo y sobre el valor real de la sinergia cuando las personas se alinean.
- Propiciar el ejercicio del liderazgo situacional desde una actitud proactiva y consciente.
- Sensibilizar al equipo frente a la necesidad de una mejor adaptación al cambio en los contextos actuales.
- Fortalecer el sentido de pertenencia y la conexión emocional con la organización.
- Reforzar el factor confianza como base imprescindible para la colaboración efectiva.
- Contribuir al mejoramiento del clima organizacional, orientando al equipo hacia una vivencia laboral más plena y saludable, también en contextos remotos o híbridos.
* VUCA es un acrónimo que describe un entorno caracterizado por Volatilidad, Incertidumbre (Uncertainty), Complejidad y Ambigüedad.
Carga horaria
Los objetivos descritos son amplios y su abordaje dependerá del énfasis que se defina, de la profundidad requerida y de las decisiones que se tomen junto con ustedes en el diseño de la experiencia.
¡Manos a la obra!
El siguiente paso es conversar sobre tus requerimientos puntuales para diseñar una propuesta robusta, bien enfocada y coherente con los objetivos que deseas alcanzar en tu equipo.
